為深入貫徹集團公司王崇景總經(jīng)理在7月份安全辦公會上的講話精神以及近期安全管理要求，盛源公司快速行動，對安全管理重點安排部署，落實執(zhí)行。

      深刻吸取事故教訓 聚焦隱患排查治理。為深刻吸取四川7月17日重大火災(zāi)事故教訓，盛源公司深入園區(qū)各生產(chǎn)車間對消防設(shè)施和安全出口、供電系統(tǒng)等進行安全專項檢查，通過現(xiàn)場詢問一線員工滅火器材使用方法以及動火作業(yè)、電焊作業(yè)注意事項，檢驗現(xiàn)場操作人員應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。

      優(yōu)化安全考試機制 實現(xiàn)“真考實學”。為嚴格落實集團公司“以考促學”管理要求，該公司將生產(chǎn)工藝流程及崗位風險辨識納入“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容并組織默寫、抽考，同時，以“六抓36項”“向八個方面要安全”等為載體，讓安全知識深入到各級安全管理人員以及一線員工心中并運用到現(xiàn)場。

      召開專題會議 推進標準化體系建設(shè)。為提高企業(yè)標準化等級，盛源公司多方調(diào)研技術(shù)服務(wù)機構(gòu)，為二級安全生產(chǎn)標準化評審前咨詢及指導自評提供技術(shù)支持，同時組織相關(guān)人員召開專題會議研究討論開展流程，在不斷整改問題清單的過程中逐步推進安全生產(chǎn)標準體系的運行和完善。

      舉辦專題講座 強化標準化意識。集團公司王崇景總經(jīng)理要求，要參照煤礦企業(yè)抓精益發(fā)展的要求，從行動上迅速轉(zhuǎn)變。盛源公司快速部署，組織信發(fā)公司對標學習流體公司、合金公司、礦用公司，并進行了集中座談交流和“三化”（標準化、精細化、數(shù)字化）管理專題講座。

      盛源公司始終保持安全管理“嚴”的基調(diào)不動搖，真抓實干。下一步，該公司將以科技創(chuàng)新、自動化改造、精益管理為主抓手，推動安全生產(chǎn)標準化再上新臺階。

      文/圖 王亞  李善德  宋樂天 （安全環(huán)保部 材料事業(yè)部）