新型材料事業(yè)部按照年初公司制定的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步找差距、補(bǔ)短板，鉚足干勁聚力奮戰(zhàn)三季度。

      強(qiáng)化培訓(xùn)保安全。班組始終堅持“安全發(fā)展、生命至上”的安全理念不動搖，自三季度以來，通過抓好班前會和每周五固定日學(xué)習(xí)和“四新”教育培訓(xùn)，創(chuàng)新現(xiàn)場視頻教學(xué)法、強(qiáng)化風(fēng)險辨識和隱患排查治理，張貼安全標(biāo)語、開展“創(chuàng)千億集團(tuán) 樹百年能源”大討論活動等，不斷強(qiáng)化員工安全意識，為安全生產(chǎn)提供有力保障。嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“一壓實五提升”、“提升運輸大會戰(zhàn)”、“三大提升”、“六抓36項”各項舉措，杜絕機(jī)電等各類零星事故，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      改造升級提產(chǎn)能。通過設(shè)計模具和設(shè)備升級改造，實現(xiàn)單機(jī)生產(chǎn)多種型號的產(chǎn)品，提高了產(chǎn)能利用率和自主生產(chǎn)能力；完成了W鋼帶機(jī)的改造，節(jié)約設(shè)備購置費8.9萬元，實現(xiàn)了單機(jī)可生產(chǎn)3個厚和5個厚的W鋼帶和護(hù)板；通過優(yōu)化設(shè)計，實現(xiàn)單機(jī)生產(chǎn)直徑5.3mm和直徑6mm系列的鋼網(wǎng)、單機(jī)生產(chǎn)拱高37mm150托盤和拱高33mm150托盤。

      優(yōu)化生產(chǎn)提工效。通過打破集休制，實行柔性工作制和差別計件方式，生產(chǎn)工效提升40％以上。車間各類設(shè)備生產(chǎn)效率提升，其中，斜頭工藝合并后效率提升60%；一拖一錨桿生產(chǎn)線和鋸切生產(chǎn)線加工成本降低56.7%，一拖二錨桿生產(chǎn)線和一拖二剪切生產(chǎn)線效率提升47%。錨索生產(chǎn)線55.53%，錨固劑生產(chǎn)線提效43%。

      文/圖丨 時麗麗(新型材料事業(yè)部)