為全面審視并深入剖析2024年度上半年各項重點工作的推進情況，確保各階段任務得以圓滿完成，5月22日，盛源公司組織召開2024年度上半年重點工作推進會，盛源公司班子成員及機關各部門、事業(yè)部負責人和相關工作人員參加會議。

      推進會上，盛源公司班子成員首先聽取了關于上半年各項重點工作任務完成情況的詳細通報，各單位就前期掛紅牌項目的進展情況，以及上半年剩余工作任務的開展情況與保障措施進行了匯報。隨后，盛源公司董事長孫凱對各單位的匯報進行了點評，并針對下一步的工作方向和重點任務提出了要求。

      孫凱要求，各單位要進一步提高對重點工作掛圖作戰(zhàn)的思想認識，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，要把影響公司發(fā)展大局，牽涉到公司可持續(xù)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級、核心競爭力培育、資產(chǎn)盤活、經(jīng)營質(zhì)量提升等各項工作，納入掛圖作戰(zhàn)當中。

      孫凱強調(diào)，提高重點工作的謀劃力和推進力是當前的首要任務。各單位必須緊密圍繞公司的總體戰(zhàn)略，要著眼于大事長遠事，深入分析研究，科學謀劃各項工作，從細微處入手做具體工作，確保每項任務都能夠在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成。充分發(fā)揮集體智慧，廣泛聽取各方面的意見和建議，形成科學、合理的工作方案。同時，要注重數(shù)據(jù)的分析和預測，根據(jù)市場變化和公司實際情況，及時調(diào)整和優(yōu)化工作方案，確保各項工作的針對性和實效性。在推進方面，各單位要嚴格按照工作方案的要求，明確責任分工，落實具體措施，加強監(jiān)督檢查，確保各項工作有序進行。同時，要注重團隊協(xié)作和溝通協(xié)作，形成合力，共同推動重點工作的順利完成。

      文|宋遠奎 圖丨楊銘君（企管部）