一季度，盛源公司以“抓起步、抓開局”為中心，結(jié)合“五大會戰(zhàn)”目標，通過抓重點、補短板，健全完善工作機制、安全管理制度，全面提升了安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)了首季生產(chǎn)安全。

      始終保持抓安全生產(chǎn)的定力。以提升運輸安全“大會戰(zhàn)”成果為戰(zhàn)機，始終保持安全管理的高壓態(tài)勢，發(fā)掘亮點，延續(xù)好的經(jīng)驗做法，并運用到現(xiàn)實工作中。以安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練、隱患排查、風(fēng)險管控為基礎(chǔ)，推動公司安全主體責(zé)任落實；認真學(xué)習(xí)事故案例，時刻保持如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈的心態(tài)，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

      統(tǒng)籌推進安全與生產(chǎn)工作。以公司重組、車間合并為契機，綜合車間布局優(yōu)化、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、生產(chǎn)裝備提升、自動化升級，通過重新制定各事業(yè)部績效考核方案，將工作量化，實現(xiàn)安全生產(chǎn)提質(zhì)提效。

      深入貫徹落實各項安全管理措施。以安全生產(chǎn)標準化為抓手，深入貫徹落實集團公司董事長張廣宇提出的“向八個方面要安全”“六抓36項”特殊環(huán)節(jié)保安舉措，結(jié)合“一壓實、五提升”安全管理模式實施方案、雨季“三防”工作方案、標準化提升實施意見以及班組建設(shè)等文件要求，打好二季度安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保時間過半任務(wù)過半，為全面完成全年目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

      下一步，該公司將繼續(xù)圍繞夯基礎(chǔ)、抓落實，實現(xiàn)安全基礎(chǔ)鞏固提升。